Sábado, 8 de agosto de 2026

A Meta, empresa responsável pelo Facebook, Instagram e WhatsApp, foi condenada pela Justiça do Novo México, nos Estados Unidos, a pagar US$ 567 milhões, cerca de R$ 2,9 bilhões, por danos causados a crianças e adolescentes nas plataformas.

A decisão é uma segunda etapa do julgamento iniciado em março, quando a empresa já havia sido condenada a pagar US$ 375 milhões, durante uma ação que acusou a Meta de viciar crianças e adolescentes. Com as duas punições, o valor total chega a US$ 942 milhões.

Além da indenização, a Justiça determinou novas restrições para usuários menores de 18 anos no estado. Durante cinco anos, a Meta deverá limitar a 90 horas por mês o tempo de uso acumulado do Facebook e do Instagram por adolescentes.

A empresa também ficará proibida de enviar notificações para contas de menores entre 22h e 7h. As medidas buscam reduzir o uso excessivo das plataformas e os possíveis impactos sobre jovens. 

O processo foi aberto em 2023 pelo procurador-geral do Novo México, que acusou a Meta de não proteger menores dos riscos presentes nas redes sociais. A acusação também apontou que os algoritmos da empresa poderiam direcionar adultos para conteúdos publicados por menores de idade.

Parte dos US$ 567 milhões será destinada a serviços de tratamento e saúde mental para jovens. Outros recursos serão usados em campanhas de conscientização, prevenção e proteção de menores no ambiente digital.

A Meta afirmou que discorda da decisão e pretende recorrer. O caso faz parte de uma série de processos movidos nos Estados Unidos contra empresas de redes sociais por supostos danos causados a crianças e adolescentes.

Foto: Reprodução/Facebook

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Por Bianca Andrade

Não há movimento que tenha tido sua “morte” decretada mais vezes que o Axé Music. Vai ano, vem ano, chega quinta-feira de Carnaval e depois a quarta-feira de cinzas, e a história é sempre a mesma: o Axé Music morreu.

O veredito, dado por quem acredita que o tempo do Axé já passou, não vale para quem tem o movimento identitário do Carnaval de Salvador como trabalho. É o caso de Milton Meneses, sócio da Cara de Urso Produções, que decidiu resgatar uma velha conhecida do público: a banda Levada Louca.

Em entrevista ao Bahia Notícias, o empresário revelou o motivo de resgatar o grupo, sucesso nos anos 2000, que agora volta sob nova direção e com Alice Moraes nos vocais.

“Temos parceiros no Brasil que ainda acreditam e apostam no Axé. Então, pegamos um produto que a gente já tinha em casa, uma marca que fez história, e investimos nele. Começamos a sondar e o mercado apoiou a ideia: a galera de Fortaleza, o pessoal do Pará, Rio Grande do Norte, Sergipe”, contou.

Para Milton, o retorno não só da Levada Louca, mas de projetos que carregam o Axé na veia, é uma prova de como o movimento segue vivo e clama por renovação.

“A gente precisa renovar o mercado; a renovação é fundamental para a continuidade do Axé. Hoje, com esse movimento da nostalgia, o interessante é trazer o que fez sucesso e dar uma nova roupagem, misturar um pouco da música sertaneja com o axé e trazer um pouco do arrocha para aproximar o público do ritmo novamente.”

Com 15 anos de estrada, a produtora comandada por Milton e Nelson Neto — que traz no catálogo nomes como Companhia do Pagode, É O Tchan, A Patroa, Samprime, Ygor Silva e a própria Levada Louca — entende que a sazonalidade do movimento e o crescimento do consumo no verão não devem ser impeditivos para continuar investindo no gênero ao longo de todo o ano.

De acordo com Milton, a própria procura de empresários de fora da Bahia por novas bandas de Axé fez com que a Cara de Urso investisse ainda mais no segmento.

“A aposta vem disso: voltou-se a consumir o Axé. Havia procura e a gente não tinha braço para cobrir a demanda. O empresário da Bahia precisa se movimentar para não deixar que falem ‘Ah, o Axé morreu’. Para mim nunca morreu, e se depender da gente, vamos continuar dando sequência a esse trabalho.”

O empresário também cita o fator nostalgia como combustível para impulsionar o mercado. Um levantamento feito pela empresa de pesquisa PiniOn indicou, por exemplo, que 56,8% dos brasileiros já realizaram compras motivadas por memórias do passado. Mas como isso se reflete na música e, em especial, no Axé?

“Hoje eu posso dizer que o É O Tchan, em 1995 e 1996, abriu portas para o Axé no país, e esse nosso mercado nunca caiu. Como faço muitos eventos com prefeituras de outros estados do Nordeste, percebo que a procura por bandas de Axé no período do São João, por exemplo, passou a ser maior do que a busca por bandas de forró no Carnaval.”

Outro reflexo dessa força nostálgica é o retorno de labels históricas, a exemplo do Trivela, festa icônica do Asa de Águia comandada por Durval Lelys.

“Eu acompanho o É O Tchan ao redor do país e a gente vê a empolgação das pessoas, o carinho do público. Foi assim no Fortal, em Florianópolis, no Rio Grande do Norte e em diversos outros lugares. Como eu posso dizer que não vou dar continuidade a esse legado?”, questiona o sócio da Cara de Urso.

No entanto, Milton entende que esse resgate não pode ser estático. Para o empresário, a proposta ao trazer a Levada Louca de volta é conectar o Axé com as novas gerações e com o cenário atual.

“Pelo que sinto no mercado, cada novo artista faz o movimento crescer. Precisamos fazer a célula do Axé continuar forte e presente em diversos ritmos. Se você olhar para o sertanejo, para o forró ou para o piseiro, vai encontrar muito da percussão da Bahia ali. É isso que estamos fazendo com a Levada Louca. Quando o Axé surgiu e estourou no Brasil, ele falava de amor. Acho que é exatamente isso que queremos transmitir”, concluiu.

Fonte: Bahia Noticias / Foto: Divulgação

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Por Thiago Tolentino

A presença de torcidas visitantes nos clássicos Ba-Vi segue em discussão entre a Federação Bahiana de Futebol (FBF) e os órgãos de segurança pública. O presidente da entidade, Ricardo Lima, falou sobre o tema neste sábado (8), durante o lançamento do Intermunicipal 2026, realizado no BEPE.

Em entrevista ao Bahia Notícias, o dirigente afirmou que o diálogo é permanente, mas evitou cravar uma data para o retorno da torcida visitante nos clássicos entre Bahia e Vitória. Segundo Ricardo, qualquer decisão dependerá de avaliações conjuntas com Polícia Militar, Polícia Civil e Ministério Público.

“O diálogo é constante e as medições também são constantes. A gente precisa estar sempre alinhado com os órgãos de segurança, que envolvem a polícia militar, civil, e o próprio ministério público”, afirmou.

Ricardo Lima destacou que a FBF está aberta à possibilidade de retomar a presença das duas torcidas, desde que exista respaldo técnico e institucional para a medida. Para o presidente, a decisão precisa levar em conta os dados relacionados à violência no estado e a segurança dos torcedores.

“Se acharmos que é o momento pra voltar e tivermos os respaldos do que mede o índice da nossa violência no estado, tenha certeza de que estaremos prontos”, completou.

Os clássicos Ba-Vi são disputados em modelo de torcida única desde 2017, após recomendação do Ministério Público da Bahia (MP-BA), acatada pela CBF, em razão de episódios de violência envolvendo torcedores. A medida foi adotada depois de uma confusão generalizada antes de um clássico disputado no dia 9 de abril daquele ano, na Arena Fonte Nova.

Desde então, a presença das duas torcidas no mesmo estádio passou a ser tratada com restrições pelas autoridades. Em 2018, o debate voltou a ganhar força após a morte do torcedor Carlos Henrique Santos de Deus nas proximidades da Arena Fonte Nova, depois de um Ba-Vi, o que reforçou a manutenção da política de torcida única.

A última atualização mais concreta sobre o tema ocorreu em março deste ano, antes da final do Campeonato Baiano de 2026. Na ocasião, o Vitória protocolou, por meio da FBF, um pedido para o retorno das duas torcidas no clássico decisivo. O Ministério Público da Bahia, no entanto, não aceitou a solicitação e manteve a recomendação de torcida única.

Na resposta, o MP-BA informou que deveria ser mantida a política de torcida única na final do estadual. À época, o pedido do Vitória ocorreu após uma sequência de mais de 30 clássicos realizados sem presença de torcida visitante.

Apesar da expectativa de parte dos torcedores pela volta do modelo tradicional, a FBF ainda não trata o retorno como decisão tomada. Ricardo Lima reforçou que o assunto continuará sendo acompanhado nos próximos dias.

“Por ora, o diálogo permanece e vamos aguardar os próximos movimentos que acontecerão nos próximos dias”, disse.

A discussão acontece a duas semanas do próximo Ba-Vi. Vitória e Bahia se enfrentam no dia 23 de agosto, um domingo, às 16h, no Barradão, pela 24ª rodada do Campeonato Brasileiro. O clássico será o segundo entre os rivais na Série A de 2026 e o último da temporada.

No primeiro turno do Brasileirão, Bahia e Vitória empataram por 1 a 1 na Arena Fonte Nova, em jogo disputado no dia 11 de março, pela 5ª rodada. Antes disso, os rivais também haviam se enfrentado na final do Campeonato Baiano, quando o Tricolor venceu por 2 a 1 e conquistou o título estadual.

Fonte: Bahia Noticias / Foto: Bia Jesus / Bahia Notícias

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Por Bia Jesus / Thiago Tolentino / Sara Santos

A Federação Bahiana de Futebol (FBF) lançou oficialmente, neste sábado (8), o Campeonato Intermunicipal Ednaldo Rodrigues 2026. O evento foi realizado na sede do Batalhão Especializado em Policiamento de Eventos (Bepe), em Salvador, e reuniu representantes das seleções que participarão da competição.

Neste ano, 59 seleções entram na disputa pelo título. Entre os participantes, oito farão sua estreia no torneio: Brejões, Conde, Contendas de Sincorá, Irajuba, Itatim, Rodelas, Santa Cruz da Vitória e Santanópolis.

PARTICIPANTES E FORMATO
As seleções foram divididas em 15 grupos regionalizados para a primeira fase, sendo 14 grupos com quatro equipes e um grupo com três. Os jogos da fase de classificação serão disputados dentro de cada grupo, no sistema de ida e volta.

Avançarão para a segunda fase as três primeiras colocadas dos grupos com quatro seleções e as duas primeiras do grupo com três, totalizando 44 equipes classificadas.

Na segunda fase, as 44 seleções serão divididas em grupos de duas equipes e se enfrentarão novamente em jogos de ida e volta. As 22 vencedoras avançarão para a terceira fase, juntando-se às 10 seleções eliminadas com as melhores campanhas no somatório da primeira e segunda fases.

Com 32 equipes, a terceira fase será formada por 16 grupos de duas seleções, seguindo a ordem da classificação geral: 1ª x 32ª, 2ª x 31ª e assim sucessivamente. Os confrontos serão disputados em ida e volta, e as 16 vencedoras avançarão às oitavas de final.

Das oitavas até a decisão, o sistema de disputa continuará com confrontos de ida e volta, também definidos de acordo com a ordem de classificação geral, até a definição da campeã e da vice-campeã.

Ao todo, o Intermunicipal 2026 terá 280 jogos, distribuídos em 18 rodadas.

ABERTURA
A abertura do campeonato será realizada no próximo sábado (15), às 15h, com o confronto entre a atual campeã Coaraci e Itapetinga, em Coaraci, no sul da Bahia.

As demais seleções entram em campo no domingo (16), também às 15h, para o complemento da primeira rodada. A grande final está maracada para o dia 13 de dezembro.

CONFIRA OS GRUPOS DA PRIMEIRA FASE
Grupo 1: Glória, Paulo Afonso, Rodelas e Tucano.
Grupo 2: Araçás, Conde, Crisópolis e Rio Real.
Grupo 3: Conceição do Coité, Ichu, Santaluz e Valente.
Grupo 4: Barrocas, Biritinga, Santa Bárbara e Serrinha.
Grupo 5: Capim Grosso, Ipirá, Miguel Calmon e Pé de Serra.
Grupo 6: Amélia Rodrigues, Anguera, Feira de Santana e Santanópolis.
Grupo 7: Cabaceiras do Paraguaçu, Cachoeira, Conceição da Feira e São Félix.
Grupo 8: Alagoinhas, Catu, Lauro de Freitas e Pojuca.
Grupo 9: Maragojipe, São Felipe, Saubara e Simões Filho.
Grupo 10: Brejões, Castro Alves, Itatim e Santo Antônio de Jesus.
Grupo 11: Irajuba, Itiruçu e Jaguaquara.
Grupo 12: Aurelino Leal, Ibirapitanga, Ilhéus e Itabuna.
Grupo 13: Brumado, Contendas de Sincorá, Poções e Vitória da Conquista.
Grupo 14: Barro Preto, Caatiba, Coaraci e Itapetinga.
Grupo 15: Camacã, Itamaraju, Santa Cruz da Vitória e Teixeira de Freitas.

Fonte: Bahia Noticias / Foto: Bia Jesus/Bahia Notícias

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Por Redação

O Centro de Formação de Futebol da Bahia (CFFB) firmou uma parceria com a Prefeitura de Castro Alves, no Recôncavo Baiano, para integrar o Campeonato Baiano Masculino Sub-15 e Sub-17, competição oficial promovida pela Federação Bahiana de Futebol (FBF).

Para viabilizar a participação no campeonato, o Centro realiza uma seletiva neste sábado (8), às 9h, no Estádio Municipal de Castro Alves. O clube tem interesse em atletas do Sub-14 (2012) até o Sub-17 (2009).

A seletiva é gratuita. Os interessados devem levar documento de identificação, chuteira e água, além de estarem vestindo roupa adequada para treino.

Os atletas serão avaliados pelo avaliador técnico e gestor da base masculina do CFFB, o professor Jair dos Anjos.

Segundo a Prefeitura de Castro Alves, mais do que receber os jogos da competição no Estádio Municipal, o município passa a fazer parte de um importante projeto de desenvolvimento do futebol de base, oferecendo novas oportunidades aos talentos da cidade e da região.

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Foto: Reprodução/Redes sociais

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Por Redação

A Diretoria de Arbitragem da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), junto à Comissão de Arbitragem, realizou uma reunião com o Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJD), na sede do órgão judicial, nesta sexta-feira (7), para alinhar processos que integrem as atividades das instituições, como a readequação do preenchimento das súmulas das partidas.

Segundo a CBF, o encontro faz parte de políticas de aproximação institucional conduzidas simultaneamente pela entidade e pelo STJD, com o objetivo de fortalecer o diálogo entre os órgãos, promovendo maior integração entre a atuação da arbitragem e a da Justiça Desportiva.

Entre as pautas apresentadas, foram debatidos a modernização dos processos internos, o aperfeiçoamento das informações registradas nas súmulas e a busca por maior segurança jurídica e agilidade na tramitação dos procedimentos disciplinares.

A CBF ainda convidou integrantes do STJD para participar dos próximos treinamentos da arbitragem brasileira. Netto Góes, diretor de Arbitragem da Confederação, frisou que um dos principais encaminhamentos da reunião foi o aperfeiçoamento das súmulas das partidas.

“Entendemos que podemos tornar o preenchimento das súmulas mais claro e objetivo. Já na próxima semana vamos apresentar sugestões de ajustes para discussão conjunta com o STJD. Isso dará mais segurança aos árbitros e contribuirá para tornar os processos mais eficientes. Também convidamos o presidente Luís Otávio Veríssimo e os auditores para participarem dos próximos treinamentos da arbitragem, aproximando ainda mais as duas instituições e permitindo que os árbitros conheçam diretamente a visão e as expectativas da Justiça Desportiva”, afirmou.

Participaram da reunião o presidente do STJD, Luís Otávio Veríssimo Teixeira; o diretor de Arbitragem da CBF, Netto Góes; o presidente da Comissão de Arbitragem da CBF, Sandro Meira Ricci; o vice-presidente do STJD, Maxwell Vieira; o vice-presidente administrativo, Marcelo Bellizze; o diretor da Escola Nacional de Justiça Desportiva (ENAJD), Luiz Felipe Bulus; os auditores Marco Choy e Mariana Barreiras; e o procurador-geral, Marcelo Doval Mendes.

Fonte: Bahia Noticias / Foto: Luciana Vermell/CBF

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Por José Henrique Mariante | Folhapress

“Pedimos sinceras desculpas por esses erros e nos comprometemos a garantir que eles não se repitam.” Se faltava alguma coisa no currículo de Gianni Infantino, pedir desculpas talvez fosse uma delas. É o máximo que se depreende da carta que enviou à “família Fifa” nesta semana, em que confirma o recuo na proposta de terceirizar a Copa do Mundo. Recuo?
 

Seria inédito também. Em dez anos como presidente da Fifa, Infantino, 56, um advogado suíço que jogava mal futebol, mas virou cartola ainda adolescente, só foi para frente, impassível, atropelando. Muito distante daquele Infantino que chegou a secretário-geral da Uefa, em 2009, marcante para a maioria dos europeus apenas pela peculiar atuação nos sorteios da Champions.
 

“Isso é paixão, isso é futebol, isso é magia”, declarou certa vez enquanto abria as bolinhas. Segundo um jornalista alemão, parecia um apresentador de circo, faltando apenas a cartola -sem trocadilho, tal designação para dirigente só existe no Brasil.
 

Infantino tinha escola. Joseph Blatter, o então poderoso presidente da Fifa, apelava para truques de teatro aprendidos na juventude durante as cerimônias da entidade. O sucessor de João Havelange virou pó, em 2015, quando uma ofensiva da Justiça americana o alcançou no Baur au Lac, hotel sofisticado de Zurique, que abrigava opulentos encontros do Comitê Executivo da entidade.
 

Blatter não foi preso como José Maria Marin, à época presidente da CBF, e outros dirigentes de norte a sul das Américas. Logo após a operação, em um sinal de como o futebol presta pouca atenção ao mundo exterior, o suíço foi reeleito. Dias depois, renunciou. O FBI empilhava provas de extorsão, fraude, lavagem de dinheiro e propina.
 

O caso provocou um estrago na administração do futebol brasileiro, cujos reflexos se veem até hoje. Comprometeu ou confirmou também a reputação de uma linhagem de dirigentes do país, de João Havelange a seu ex-genro Ricardo Teixeira, banido do esporte.
 

Com Blatter fora, Michel Platini, presidente da Uefa, era o nome para a sucessão. Porém, uma outra denúncia de propina, desta vez contra os dois e no âmbito da Justiça suíça, inviabilizou o plano de emergência para arrefecer a maior crise da história da Fifa.
 

Ambos foram absolvidos, mas apenas quando o homem das bolinhas já circulava entre ditadores e chefes de Estado no fim da década passada. Infantino foi eleito em fevereiro de 2016, meses após uma segunda operação policial, no mesmo Baur au Lac, gastando sua fluência em sete idiomas. “Quando se trata de números, eu sei do que estou falando.”
 

Assumiu para “restaurar a imagem e o respeito da Fifa”, com uma lista de reformas: sedes das Copas passariam a ser definidas por todas as federações, não apenas pelo Comitê Executivo, maculado pela corrupção; mudanças no organograma e decisões descentralizadas; presidentes só poderiam concorrer a três mandatos.
 

Dez anos depois, Infantino concorre como favorito a um quarto mandato, em 2027. Algumas federações europeias retiraram o endosso à candidatura após a revelação e a recusa do FFE, Fifa Forward Entreprise, o nome da aventura que o dirigente gestou -em números, 20% dos direitos comerciais da Copa do Mundo na mão de investidores privados.
 

Há quem deseje seu cargo, como o canadense Victor Montagliani, presidente da Concacaf, que reúne países das Américas Central e do Norte e Caribe. Porém não há um nome de consenso. O núcleo duro de oposição se concentra na Europa, e o resto flutua conforme interesses de ocasião e um manual não escrito de benefícios montado por Infantino.
 

Na Wikipédia, a primeira informação sobre Briga, localidade no cantão suíço de Valais, é que Giovanni Vincenzo Infantino nasceu por lá. Filho de imigrantes italianos e tratado como tal em uma Suíça pouco aberta dos anos 1970, encontrou abrigo em um clube da cidade que reunia a comunidade do país vizinho. Aos 18 anos virou presidente da agremiação.
 

Aos 30, já advogado, transformou o futebol em profissão de verdade, ao ser admitido no departamento jurídico da Uefa, que controla o futebol na Europa. Aos 34, virou diretor; aos 39, secretário-geral. Pouco antes de fazer 46 anos, foi eleito para o maior cargo do esporte. “O dinheiro da Fifa é seu dinheiro. Não é dinheiro do presidente da Fifa”, declarou.
 

Infantino transformou o discurso em ação. O investimento da entidade no programa de desenvolvimento do esporte dobrou de tamanho. Apenas de 2023 a 2026, distribuiu EUR 2,25 bilhões (R$ 13 bilhões) entre federações e confederações. Recurso para futebol feminino, campo, trave, chuteira, bola, tudo.
 

Nada que faça muita diferença em um futebol como o do Brasil, mas que deixa pequenos países na bizarra situação de não saberem onde gastar tanto dinheiro. Com 211 nações afiliadas, a Fifa adora sublinhar o fato de que é maior do que a ONU.
 

“Queremos unir o mundo com a maior e mais inclusiva Copa do Mundo, provavelmente o maior evento da história da humanidade”, afirmou Infantino na Cidade do México, na véspera da abertura do último Mundial.
 

O tom gongórico da frase se justificava. A maior Copa da história, com 48 seleções e 104 jogos espalhados em três países, ainda que bombardeada pelos críticos, era o primeiro projeto completo da gestão Infantino.
 

O Mundial deveria ter voltado para os EUA quatro anos antes. Em 2010, o Comitê Executivo da Fifa escolheu o Qatar para o Mundial de 2022 em detrimento à candidatura americana. Em 2012, um dos executivos envolvidos com a campanha explicou o fracasso da seguinte maneira à Folha de S. Paulo: “Não sabíamos que as regras do jogo eram essas”. Três anos depois, agentes do FBI estavam invadindo quartos no Baur au Lac.
 

Infantino inaugurou uma nova fase, atualizando receitas antigas. Sua gestão não lembra a de Blatter, mas a de Havelange. O maior cartola da história chegou ao comando da Fifa, nos anos 1970, graças à percepção, inovadora à época, de que cada país significava um voto. Com ajuda de um executivo externo à Fifa, Horst Dassler, fundador da ISL, transformou o futebol em uma máquina planetária de fazer dinheiro com direitos de TV.
 

Quem faz negócio com a Fifa agora não vem de uma família do ramo esportivo, mas do clã montado por Donald Trump em torno da Casa Branca. Joshua Kushner, principal nome envolvido no FFE, o projeto de privatização, é irmão do genro do presidente americano, ainda que faça força para se distanciar do movimento Maga.
 

Pela descarada intransigência que demonstrou ao defender o FFE, logo após sua revelação pela imprensa, tratou-se de um movimento natural para Infantino. Tão natural como procurar no depósito da Fifa um modelo de troféu não aprovado para presentear Trump com um Prêmio da Paz, depois do presidente americano ser ignorado pelo Nobel.
 

Natural como anular um cartão vermelho recebido por Folarin Balogun, astro da seleção americana, em plena Copa, após um pedido de Trump. Interferir no aspecto esportivo do jogo, cruzar “uma linha vermelha”, como à época descreveu a Uefa. A Fifa nega que a decisão pró-EUA tenha sido tomada devido ao telefonema do presidente americano.
 

Até este momento, Infantino soava apenas exótico, apelativo na aproximação com o poder. Em 2022, antes da abertura da Copa no Qatar, afirmou em um discurso confuso que se sentia “mais qatariano”, “mais árabe”, “mais gay”, em referência às tantas polêmicas que esgrimiu antes do Mundial.
 

Extemporânea e polêmica, a proposta de dar a galinha dos ovos de ouro para o mercado mudou tudo. Os europeus exigiram e ainda trabalham por sua renúncia; a Concacaf e a AFC, que cuida do esporte na Ásia, ainda engrossam a resistência ao FFE. Após um longo período em silêncio, a CAF, a confederação africana, expressou ter confiança no dirigente. Já a Conmebol, que reúne os países da América do Sul, joga parada, como de praxe.
 

Infantino recuou de verdade? Debelou um motim que se armava dentro de seu círculo mais íntimo na Fifa. Pediu desculpas. Negou ter oferecido a final de 2030 para o Marrocos. E, daqui a pouco, vai voltar a falar de mais inclusão, a Copa com 64 seleções, coisas assim.
 

Receitas antigas. Na Fifa, funcionam há décadas.

Foto: Reprodução/Instagram/@gianni_infantino

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Por Redação

A prefeitura de Barrocas, na região sisaleira, informou que identificou um conteúdo suspeito hospedado em uma página vinculada ao domínio oficial, o que indica uma possível falha de segurança ou invasão do site institucional.

Segundo nota da administração municipal, a página continha referências à promoção e possível venda irregular de um medicamento de uso controlado [misoprostol, conhecido como Cytotec], fato que motivou a adoção de medidas para apurar o caso.

Em nota, a prefeitura frisou que o conteúdo estava hospedado em um domínio oficial, o que poderia induzir usuários a acreditar que se tratava de uma informação legítima do poder público. A gestão também alertou para os riscos à saúde pública e o uso indevido da estrutura digital do município.

Ainda de acordo com a prefeitura, já foram realizadas tentativas de contato com os responsáveis técnicos pelo site, mas até a tarde desta sexta-feira (7) não havia retorno.

O caso será apurado para verificar a existência de uma eventual invasão ao sistema, identificar possíveis vulnerabilidades e adotar as medidas necessárias para restabelecer a segurança do portal oficial.

Foto: Reprodução / Jornal A Nossa Voz

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Por Thiago Tolentino

A Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia (Sudesb) rejeitou as contas referentes às duas parcelas de recursos públicos repassadas à Federação Bahiana de Basketball (FBB) para a realização do Circuito Baiano de Basquete 3×3. A decisão reconheceu um dano ao erário de R$ 35.211,45, em valor atualizado até 20 de julho de 2026.

A medida consta na Portaria nº 053, de 4 de agosto de 2026, assinada pelo diretor-geral da autarquia, Vicente José de Lima Neto. Segundo o documento, a decisão foi tomada após as conclusões de uma Comissão de Tomada de Contas Especial e de parecer jurídico elaborado no âmbito do processo administrativo que apurou a execução do Termo de Fomento nº 054/2023.

De acordo com a Sudesb, permaneceram irregularidades na prestação de contas, não houve comprovação integral da aplicação regular dos recursos públicos e foi constatada a existência de prejuízo aos cofres estaduais.

O valor originalmente reconhecido como dano é de R$ 26.809,08. Com a atualização feita até 20 de julho deste ano, o débito chegou aos R$ 35.211,45 e ainda poderá sofrer nova correção até o ressarcimento.

O Termo de Fomento nº 054/2023 previa o repasse total de R$ 805.167 à Federação Bahiana de Basketball para a realização do Circuito Baiano de Basquete 3×3. O instrumento foi firmado em julho de 2023, por meio de inexigibilidade de chamamento público.

O dinheiro foi liberado em duas parcelas. A primeira, no valor de R$ 405.167, foi repassada em setembro de 2023. Outros R$ 400 mil foram transferidos em novembro daquele ano, totalizando o valor integral previsto na parceria.

O recurso público tinha como finalidade financiar o Circuito Baiano de Basquete 3×3. Inicialmente, o projeto previa etapas em Salvador, Lauro de Freitas e Feira de Santana, mas o cronograma passou por alterações durante a execução.

Segundo relatório de monitoramento produzido pela própria Sudesb em 2024, foram realizadas quatro etapas entre setembro de 2023 e abril de 2024, em Salvador e Lauro de Freitas. Ao todo, a competição registrou 508 atletas e 187 jogos, envolvendo categorias Sub-16, Sub-18, Sub-23 e adulto, nos naipes masculino e feminino.

O documento de monitoramento daquele período apontou que as metas esportivas do projeto haviam sido cumpridas. Na ocasião, a execução do objeto foi aprovada com ressalva por uma alteração de local que não teria sido comunicada à Sudesb em tempo hábil. O relatório afirmava, naquele estágio da análise, que não havia indício de dano ao erário.

A avaliação de 2024, no entanto, também registrava que a análise da documentação financeira ainda seria realizada pela Sudesb para verificar a utilização dos recursos públicos.

É justamente a apuração posterior das contas que resultou na decisão publicada agora. Conforme a Portaria nº 053/2026, após a Tomada de Contas Especial, a administração estadual considerou irregulares as prestações relacionadas tanto à primeira quanto à segunda parcela.

Com a decisão, a Sudesb determinou a manutenção do registro de inadimplência da Federação Bahiana de Basketball até a regularização integral da situação.

A autarquia também determinou a continuidade do Processo de Reparação de Danos ao Erário e o encaminhamento da Tomada de Contas Especial ao Tribunal de Contas do Estado da Bahia (TCE-BA).

Em outra medida publicada pela Sudesb, a Portaria nº 052/2026, a servidora Carla Josefa Hanhoerster Silva foi designada para conduzir o processo de reparação.

O procedimento deverá, entre outras providências, individualizar os responsáveis, estabelecer o nexo de causalidade entre as condutas apuradas e o prejuízo, atualizar o débito e adotar as medidas administrativas necessárias para buscar o ressarcimento integral.

Neste momento, portanto, a portaria que rejeita as contas não individualiza quem será pessoalmente responsabilizado pelo dano. Essa definição será objeto da nova etapa do processo administrativo determinada pela Sudesb.

Assinado em 2023, o Termo de Fomento nº 054 estabelecia que caberia à FBB prestar contas dos recursos recebidos, manter a documentação comprobatória das despesas e administrar os valores públicos de acordo com princípios como legalidade, economicidade, eficiência e transparência. O documento também previa acompanhamento e fiscalização pela Sudesb.

O termo estabelecia ainda que os recursos deveriam ser movimentados em conta bancária específica e utilizados exclusivamente para a execução do objeto da parceria.

Fonte: Bahia Noticias / Imagem gerada por Inteligência Artificial

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Por Ronne Oliveira

Enquanto 70 municípios baianos alcançaram a marca de 6 pontos nos anos iniciais do ensino fundamental, mais de 60% das cidades ficaram abaixo da média estadual nos anos finais. Os novos dados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) referentes a 2025, obtidos pela equipe do Bahia Notícias (BN), revelam um cenário de desigualdades no desempenho escolar entre as redes de ensino público na Bahia.

Em resposta enviada à reportagem do BN, a assessoria de comunicação do Ministério da Educação (MEC) informou que a Bahia conta com 11.798 instituições de ensino na base histórica do Ideb. Todavia, em 2025, foram analisadas 6.929 instituições — o equivalente a 58,7% do total da base de dados. Desse total de locais avaliados, 3.495 correspondem aos anos iniciais do ensino fundamental (1.º ao 5.º ano), 2.410 aos anos finais do ensino fundamental (6.º ao 9.º ano) e 1.024 ao ensino médio.

MÉDIA BAIANA 
No contexto nacional, a Bahia se destaca como um dos poucos estados que não conseguiram atingir nenhuma das metas esperadas em cada fase de ensino. Essa é uma meta estipulada desde 2021 para superar a queda histórica no nível da educação pública decorrente da pandemia ocorrida no governo Bolsonaro. 

Eram esperados os seguintes valores para o Brasil: nota 6 na fase inicial do ensino fundamental (1.º ao 5.º ano). A Bahia obteve nota 5,7. Na segunda fase desse tipo de ensino (6.º ao 9.º ano), era esperado 5,5; a Bahia ficou com 4,5. E no Ensino Médio do Brasil era esperado 5,2; a Bahia pontuou a nota 4. 

Foto ilustrativa: Carol Garcia / GOVBA

Mesmo sem atingir os valores estipulados, os dados provam que a educação do Brasil e da Bahia melhora a curtos passos. Nas palavras do atual ministro da Educação, o senhor Leandro Barchini, isso não era imprevisto devido aos desafios da educação do país.

“Este é o melhor Ideb da série histórica. O Brasil enfrentou simultaneamente três problemas históricos da educação: colocou mais estudantes na escola, melhorou sua trajetória e elevou a aprendizagem. [Eu] fiquei satisfeito, mas não plenamente satisfeito. A gente precisa avançar mais. Mas, quando a gente olha para 20 anos atrás, quando o Ideb começou a ser calculado, houve uma mudança brutal”, relata em entrevista ao SBT News.

MAS E O INTERIOR? 
Entre todos os territórios da Bahia, ficam claras particularidades, mas, no geral, é nítida a desigualdade de acesso à educação. Quando se observam os números em todos os municípios baianos em 2025, nota-se que há diferenças marcantes conforme a etapa de ensino:

• Anos Iniciais do Ensino Fundamental (1º ao 5º ano): Apresentam o cenário mais positivo. Com média estadual de 5,7 pontos, 369 municípios ficaram acima desse patamar, com 48 ficando abaixo. Nesse caso ocorreram bons exemplos: 70 cidades baianas conseguiram atingir a meta nacional (acima de 6,0).
   
• Anos Finais do Ensino Fundamental (6º ao 9º ano): Com média estadual de 4,5 pontos, apenas 159 dos 417 municípios (38,1%) ficaram acima da média baiana, enquanto 258 (61,9%) permaneceram abaixo. 
   
• Ensino Médio: A Bahia registrou média de 4,0 pontos, figurando como a quarta pior média do Brasil. Em todo o estado, 170 dos 417 municípios (40,8%) alcançaram nota igual ou superior a 4, enquanto 247 (59,2%) ficaram abaixo desse patamar. 

Infográfico ilustrativo com os resultados | Foto com inteligência artificial / NotebookLM

A responsabilidade administrativa varia conforme o ciclo escolar: na maioria dos 417 municípios, o ensino fundamental nos anos iniciais é determinado principalmente pelo desempenho das escolas e colégios municipais, geridos pelas prefeituras e secretarias municipais de educação. Veja:

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Nos anos finais (5º ao 9º ano), a competência passa a ser dividida de forma mais direta com o governo estadual, enquanto no ensino médio o peso principal recai sobre as redes estadual e federal. O Bahia Notícias disponibilizou um mapa interativo para consulta dos resultados de cada município baiano.

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BAHIA NO BRASIL
O desempenho geral evidencia as disparidades entre os diferentes tipos de administração escolar. A média esperada para o estado era de 6 pontos, mas as redes públicas ficaram com 5,4; as estaduais, com 6,1; e as particulares, com 6,7. Esse resultado desigual indica que parte do desempenho abaixo do esperado deriva das redes municipais de ensino público.

Veja o desempenho no cenário do Brasil:

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O Ideb é calculado com base na combinação de dois fatores principais:

1. Fluxo escolar (taxa de aprovação): Percentual de alunos que não repetiram de ano, apurado pelo Censo Escolar.
2. Desempenho em avaliações: Notas obtidas pelo Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb) nas disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática, aplicadas a estudantes do 2º, 5º e 9º anos do ensino fundamental e do 3º ano do ensino médio.

CASOS CURIOSOS

Em Salvador: A capital apresenta forte desigualdade entre redes. Nos anos finais do ensino fundamental, a rede federal (Institutos Federais e Colégio Militar) obteve nota 7,4 — muito superior à média estadual da etapa (4,5). Por outro lado, a rede estadual nos anos finais alcançou 3,7, ficando atrás da municipal (4,5).

Foto: Betto Jr./Secom PMS

No total, 58 escolas municipais de Salvador foram avaliadas, com a Escola Municipal Hildete Bahia de Souza alcançando a maior pontuação (5,5) em Pernambués e a Escola Municipal Maria Dolores, em Tancredo Neves, obtendo a menor (3,5) no ensino fundamental, anos finais.

Foram avaliadas 114 estaduais dessa modalidade, com o Colégio Estadual Ruben Dario Tempo Integral, na San Martin, recebendo a menor nota, 2,7, e o Colégio da Polícia Militar Luiz Tarquinio, o CPM de Luiz Tarquinio, a maior, 5,5.

Confira uma lista completa:

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Nos anos iniciais do ensino fundamental, Salvador foi a única cidade em que a rede estadual (5,6) superou a municipal (5,3). No ensino médio, a rede federal registrou o melhor resultado (4,7), contra 3,4 da rede estadual.

O levantamento do BN identificou particularidades em diversos municípios do estado:

• Vitória da Conquista, no sudoeste baiano: Nos anos finais do ensino fundamental, a rede estadual registrou nota 6,8, superando expressivamente a municipal (4,9). No ensino médio, a rede federal alcançou 5,4, enquanto a estadual obteve 4,4.
• Teixeira de Freitas, no extremo sul da Bahia: A rede estadual nos anos finais atingiu nota 6,5, diante de 4,5 da rede municipal.
• Barreiras, no Oeste do estado: A nota dos anos finais foi superior na rede estadual (5,8) em comparação com a municipal (4,8).
• Alagoinhas, no Litoral Norte: Registrou nos anos finais nota superior na rede estadual (4,1) em relação à municipal (3,8).
• Santa Inês, no Vale do Jiquiriçá: No ensino médio, a rede estadual (4,2) superou a rede federal (4,0).
• Uruçuca, no Litoral Sul: No ensino médio, a rede federal obteve nota 3,9, acima dos 3,4 registrados pelo governo estadual.
• Xique-Xique, na região de Irecê: As redes estadual e municipal empataram no ensino médio com nota 3,3. O ensino médio federal obteve desempenho superior, atingindo nota 4,6 sob liderança do Instituto Federal local.
• Catu, no litoral norte: Apesar de altas pontuações na rede federal por meio do IF de Catu, não foram registradas pontuações no eixo federal do ensino médio no IDEB 2025.
   

Foram identificadas cidades com variação entre as redes nos anos finais — com desempenhos como 5,7 (estadual) contra 4,5 (municipal); 4,4 (estadual) contra 3,7 (municipal); 4,9 (estadual) contra 3,7 (municipal); e casos em que a rede municipal superou a estadual, como 3,5 contra 3,3. Em outra localidade, a nota do ensino médio da rede municipal ou federal atingiu 5,5, superando os 3,9 da rede estadual.

Foto: Jefferson Peixoto / PMS

A reportagem também identificou a ausência de dados em determinados municípios ou etapas específicas de ensino em 2025, com localidades sem registros de pontuação nos anos iniciais, nos anos finais ou no ensino médio.

O BN preparou uma lista detalhada com todos os resultados registrados (ou ausências de dados) das escolas no ensino médio do Ideb:

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Fonte : Bahia Noticias /

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